Dirigeants de TPE / PME · à partir de 300 k€ de CA · France entière

Pilotez votre trésorerie.
Décidez sans stress.

Un prévisionnel clair à 90 jours, les bons indicateurs, et un expert de la gestion à vos côtés. Pour diriger votre entreprise par les chiffres — pas au feeling.

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Le quotidien d'un dirigeant

Vous vous reconnaissez ?

La plupart des dirigeants ne manquent ni de travail, ni de talent. Ils manquent de visibilité. Et c'est dans le brouillard que naissent les mauvaises décisions.

  • Vous ne savez pas vraiment combien il vous restera en banque dans deux mois.
  • Vous décidez d'embaucher, d'investir ou d'acheter… au feeling, sans visibilité.
  • Chaque échéance (TVA, URSSAF, salaires) crée un pic de stress.
  • Votre activité grandit, mais la trésorerie ne suit pas.
  • Votre expert-comptable vous donne le passé, jamais l'avenir.
  • Vous êtes seul à décider, sans personne pour challenger vos choix.
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d'expérience en gestion d'entreprise
10 à 200
salariés dans les structures dirigées
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de chiffre d'affaires piloté
360°
RH, compta, commercial & trésorerie
Qui vous accompagne

Un dirigeant expérimenté comme bras droit de votre gestion

Pendant 15 ans, j'ai dirigé et géré des entreprises de 10 à 200 salariés, jusqu'à 20 M€ de chiffre d'affaires. J'ai structuré des équipes (RH, comptabilité, commercial), mis en place les outils de pilotage de trésorerie, et traversé des passages difficiles temporaires que j'ai su redresser.

J'en ai tiré une conviction : un dirigeant qui voit clair dans ses chiffres prend de meilleures décisions, plus vite, et évite la quasi-totalité des mauvaises surprises. Le pilotage n'est pas un luxe de grande entreprise — c'est ce qui sépare ceux qui subissent de ceux qui anticipent.

Mon rôle : être votre bras droit gestion. Vous donner une lecture limpide de votre trésorerie et de vos chiffres, pour décider juste et dormir tranquille.

Complémentaire, pas concurrent

Ce n'est pas le rôle de votre expert-comptable

Les deux sont complémentaires. L'un enregistre le passé, l'autre pilote l'avenir avec vous.

Votre expert-comptable

  • Regarde le passé (bilan, clôture)
  • Obligations déclaratives et fiscales
  • Vous remet des chiffres… à interpréter seul
  • Rarement disponible pour décider avec vous

Votre copilote gestion

  • Pilote l'avenir : prévisionnel de trésorerie à 90 jours
  • Transforme vos chiffres en décisions concrètes
  • Un tableau de bord clair, fait pour vous
  • À vos côtés pour arbitrer : recruter, investir, augmenter vos prix
La méthode

Comment on travaille ensemble

Trois étapes simples, sans engagement pour démarrer. Vous avancez à votre rythme.

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Pour démarrer

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  • Où en est réellement votre trésorerie
  • Vos points de tension à surveiller
  • Les premiers leviers à activer
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Le plus demandé
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Pour y voir clair

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Vous repartez avec une vision claire et un plan d'action chiffré.

  • Prévisionnel de trésorerie à 90 jours
  • Tableau de bord sur-mesure (vos KPIs clés)
  • 3 décisions prioritaires, chiffrées
  • Restitution en visio + document écrit
  • Déduit du Copilote si vous continuez
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Pour durer

Copilote Gestion

Accompagnement mensuel

Votre bras droit gestion au quotidien. Périmètre et tarif définis ensemble.

  • Prévisionnel de trésorerie tenu à jour
  • Point de pilotage mensuel
  • Structuration RH, compta, commercial
  • Accès à vos questions tout au long du mois
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Vos questions

Questions fréquentes

Q.Je travaille déjà avec un expert-comptable. C'est redondant ?

Non, c'est complémentaire. Votre expert-comptable gère vos obligations et regarde le passé. Moi, je pilote l'avenir avec vous : prévisionnel, décisions, arbitrages. Je travaille main dans la main avec lui.

Q.Mon entreprise va bien. J'ai vraiment besoin de ça ?

C'est justement le meilleur moment. On met en place la visibilité et les bons réflexes quand tout va bien — pour saisir les bonnes opportunités et ne jamais se retrouver le dos au mur.

Q.Vous intervenez partout en France ?

Oui, partout en France. Le plus souvent en visio et par téléphone, pour plus de réactivité — et je peux me déplacer pour vous rencontrer lorsque la situation le justifie.

Q.En combien de temps je vois un résultat ?

Dès le Bilan, livré en 7 jours : vous avez enfin une vision claire de votre trésorerie à 90 jours et vos décisions prioritaires.

On commence ?

Deux façons de démarrer

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Prestation de conseil en gestion d'entreprise. Elle ne se substitue pas aux missions de votre expert-comptable ou de votre avocat. Les exemples et résultats évoqués dépendent de chaque situation et ne constituent pas une garantie.